?但是，關于閥門管道行業，在中國的銷售渠道健康度并不理想，除了信息不透明，價格不統一、各區串貨、假貨泛濫等都是突出的現實問題。從廠商和品牌商角度來說，供應鏈過長，很難掌握到終端的消費者信息，除非自己構建一個B2C平臺自己賣貨。但是買家對品牌商一無所知，積累的數據毫無用處，不敢貿然下單。于是，廠商，品牌商，買家之間的關系就變得更加貌合神離，撲朔迷離。

????布雷特平臺沿用“從工廠直接到終端一站式”的品牌理念，進行全產業鏈批發采購。采用F2R模式這樣的多層級分銷體系，把多個渠道環節扁平化，直接供貨給線下零售終端，從而提高供應商銷售收入，降低線下零售終端的采購成本，提高整個供應鏈和物流流通效率，為終端店提供放心便宜的好產品。對于用戶，平臺直接生產廠家入駐，沒有任何中間環節，節約采購成本，同時方便用戶尋找需要的商品，更加廣泛的貨源選擇，對于一些非標產品和缺貨產品能通過平臺找到急需的現貨資源，做到供需匹配。所以，布雷特平臺對于閥門管道行業來說，它的優勢扮演一種“先鋒者”的角色：

????一站式定位，包括下單，采購，物流，在到終端，打通了從工廠到易損件配送商/批發商的對接模式，具有快速、靈活、低價等優勢。同時不顛覆閥門管道行業現有的分銷格局，不是簡單意義上的"去中間化"的對象，而作為平臺運營的主體，通過整合供應鏈上下游資源，優化渠道結構，達到節省生產加工流通等各個環節的成果，實現利益*化。

????平臺擁有更加直觀的價格和庫存現貨數量，信息透明，方便對比，同時，提升資金流轉速度，*化的減少庫存對資金壓力；通過運用共享經濟的理念，提升渠道的專業化服務水平，實現渠道資源的優化配置，打造閥門供應鏈的優步模式。

????市場統一直接供貨，解決供應商線下串貨問題，解決產品定價不統一問題，也不倡導惡性競爭主導下的優勝劣汰，而是采取協同合作的方式，構建閥門管道供應鏈的生態圈，實現渠道價格鏈成員的互利共生、價值共享，進而推動閥門管道行業的可持續發展。

????歸根結底，布雷特讓渠道扁平化、交易數據化、客戶粉絲化、產品*化的商業模式創新，也是掀起這個互聯網時代，一種互聯網變革商業之創業機遇。

????而回到平臺，布雷特帶給我們的服務體驗是：

????《布雷特》——閥門、管道、鋼管、標準件、機床、儀表、泵七大頻道，始終致力于將傳統產業實體運營中的成功理念和現代電子商務模式相結合，為傳統企業和經銷商及消費者搭建網絡銷售采購平臺。并在全國一線、二線、三線城市搭建“小蜜蜂”推廣團隊，在全國各城市專業市場進行線下全面的推廣。

????工廠直接到終端，買的便宜：

????多個渠道環節扁平化，直接供貨給線下零售終端，于是，布雷特以優質的產品，透明的價格，完善的服務，為企業和經銷商及消費者節約管理和采購成本。

????各類型號*齊全，買的方便：

????設有下列各種頻道，可幫你找到更齊全的設備，更精細的零件，以此打造更加直觀，更加實效的打通銷售環節。

????品牌廠商全匯集，買的放心：

????齊聚中國閥門管道行業**廠商，以此達到產品經濟共享，互惠互利，消費者也可以對品牌權威有信賴感。

????同時，設有聚團購、清倉甩賣、同城速購等多個優惠頻道：

????企業可對主打產品進行優惠價團購，對倉庫滯銷產品進行甩賣，更加方便快速流通產品和銷售。

????工廠直達終端、型號規格齊全、搜索定位準確、平臺交易保障、實時庫存監控、品牌廠家匯聚、貨運物流快捷

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